程序猿

活了30年,找到3把人生破局金钥匙

今天在后台回复[猫叔晚安],我送你一个锦囊。


电影《头号玩家》里,游戏公司“绿洲”的创始人临终前宣布,将亿万身家和公司掌控权留给寻获彩蛋的人。于是,数十亿玩家踏上了寻宝之路。主角韦德突破重重危机,破解谜题,最终凭借三把钥匙得到了彩蛋。





这过程让我想起了自己的十年职场生涯——同样闯关无数,同样寻得三把钥匙,最终成为世界五百强企业的经理人。


1


第一把钥匙:专业是入场券。


我的第一个岗位是市场经营分析,写的第一份分析报告被老板称作“垃圾”。记得他当时黑着脸,边看边摇头然后把翻到一半的报告扔了给我:“你太业余了!看你的东西简直是在浪费时间!”


当年我还是个二十岁的小姑娘,被经理的“龙颜大怒”吓个半死。躲在厕所抹着眼泪,边抹边“阿Q”一把:谁的第一次不业余呢?


痛定思痛,我找到给老板写报告的前同事,死皮赖脸地把他的报告都要了过来。静心研读,提炼秘诀:不作简单数据堆砌,而是洞悉公司运作,做老板的参谋。


我开始花大量时间研读政策,跟踪市场,分析用户,评估产品落地情况。


为了在短时间赶出一份优质报告,我常常做到凌晨两三点,困了就睡在办公室的小仓库里。


每一页、每个数,一遍遍地改,一遍遍地磨,最多达27次。


有一天,同事对我说:“昨天老板在会上表扬你了,说你是公司做分析最专业的!”我这才意识到,很久没挨批了。


一年后,我被提拔为部门副经理,成为公司最年轻的管理人员。


凭着一股傻劲儿,我寻到第一把钥匙:专业。它成就了我职业生涯的第一次跃迁。


初入职场,我们随时可能出局,专业是入场券。如何达到专业?不懂就问,找到标杆,死命效仿,持续总结,永远比别人多做一点,长年累月死磕。


2


第二把钥匙:资源是加速器。


工作第五年,我被分配到一线带团队。


当时我所在的区分公司有30个团队,全市有300个。想要从300个团队中脱颖而出的几率非常低,但我想给自己一次机会。


通过梳理各种问题,我对团队进行了快速调整和优化。团队业绩从分公司第28名上升到第11名,到了第三个月直接跃为第3名。


心里暗喜的同时,我很快发现:再往上就很难了。因为团队业绩与区域经济直接挂钩,而我的团队想在区分公司冲到榜首都难,就更别提全市了。


记得当时我的团队只有6个人,很难覆盖区域内的几万用户。“如何破局?”我思索良久。


“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。正好,那年有个东西特火——微信公众号。如果用微信公众号链接更多用户,是否能带来业绩?


说干就干,我带着团队很快捣鼓出一个,写微文、做客服,利用一切机会引导用户扫码。


听说市公司要做微信公众号试点,我赶紧打听。原来是省公司想挑选一线团队尝试新的营销模式。


经过争取,作为全市三个试点团队之一,我与省公司链接上了。


省公司的目的是:找试点、投资源、树标杆。其他两个团队被推着走,而我却积极主动地去尝试。最后,省里把资源都投给了我。


有了专门的支撑团队,公众号的功能逐步完善,粉丝量渐增,开始有用户咨询业务。


再后来,我的团队成为全省微信营销标杆。


那一年,我得到了第二把钥匙:资源。


当裹足不前时,不妨拓宽视野,寻找机会冲出去,做第一个吃螃蟹的人,利用更大的平台资源,成就自己。


而对身边资源的重新整合和定义,往往能让我们获得前进的加速器。


3


第三把钥匙:价值是方向标。


去年,我休完产假,踌躇满志地重返职场,期盼大干一场。


在休假期间,部门换了老板。我回公司第一时间就找新老板报到,等待他委以重任。没想到,他只客套几句就把我打发了,没讲任何关于我的工作安排(休假期间,我的团队由副职管理)。


等了两周,还没有我任何事,老板还是每天找那位副职交代工作。我心里各种翻腾:我这么牛逼,凭什么轮不到我!?


终于有一天,老板让我梳理团队成员职责,我知道机会来了!通过明确分工,我终于归位,重新管理团队。然而,老板还是习惯找副职,我继续被闲置。说内心不失落,那一定是骗人的。


“难道我的职业生涯就止步于此了吗?”纠结、失落与不甘过后,我问自己两个问题:


001 今年老板最想做什么?


今年投入最大的机器人项目被上级领导认为用处不大,所以他希望项目得到推广。


002 我可以做什么?


分析各渠道,我觉得要从政企开始推,因为订单最多,机器换人的需求最迫切。


我找到政企渠道,结果对方完全没兴趣,直言不想搞这套。


直管部门不行,我绕道而行,走访一线,挖掘需求。终于,有个分公司反馈,近期收了几千张单,需要3天处理完,但人手不足。


成了!就从这个开始突破。


我迅速与开发团队沟通。新需求,时间紧,遭到不少抵触……最终成功运用机器人项目,如期完成订单。


后来,在老板的支持下,我把项目推广到全公司,彻底改变一线生产流程,成为了当年的创新标杆项目。而我,也因此晋升为项目总监。


这一年,我找到第三把钥匙:价值。


你的价值不在于你有多牛逼,而在于你能否满足他人的需求。多问自己:老板的需求是什么?这是永远的方向标。


帮老板达成目标,他才会成就你。


4


回顾我的职场之路获得的三把钥匙,其实它们对应的是三种职场破局之道:


碎己重塑,向内求“专业”。改变不了现状,就自我改变。


从无到有,向外求“资源”。把先前没有进入视野的无关资源转变成对自己有利的资源。


破旧换新,局中求“价值”。人总被自己所困,不妨换位思考,重新定位,往往有解。


十年职场闯关,让我懂得:识局、悟局、懂局,才能破局而出。


本文作者为第一期剽悍写作特训班学员 下雪天




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