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入股艾特传播,黎瑞刚说,“把更多注意力和资源聚焦于头部内容和优势平台”

01-10 23:36 首页 三声


华人文化希望通过入股整合营销公司,能够为旗下的公司开拓变现渠道,开启华人文化全产业链整合营销的运作。


作者 | 王丹君


在中国成为全球最大娱乐产业市场的背景下,黎瑞刚和华人文化希望打造世界级文化传媒娱乐生态,向世界输出中国文化和品牌,推动中国文化走向世界。

 

寻找能为品牌提供整合性、新形态、内容整合营销方案的合作对象,成为此规划的重要一步。2017年1月9日,华人文化控股集团(简称“华人文化”或“CMC”)正式宣布战略投资艾特@comm公司。

 

未来艾特@comm将衔接CMC集团旗下文化娱乐资源,开启华人文化全产业链整合营销的新运作。艾特@comm是一家具有跨界内容整合营销能力的独立代理商,合作方有康师傅、汇丰银行等在内的不少500强公司与国内知名品牌。


整体长线运营



“华人文化是一个做长线的投资者和运营者,希望给行业带来正向的影响力。我们会改变以往散状、以投机为目的的思维模式,而更多把注意力和资源聚焦于头部内容和优势平台,整合现有的投资版块,做整体长线的运营。”黎瑞刚告诉《三声》(ID:Tosansheng)。

 

同时,黎瑞刚还表示,华人在2017年将会整体梳理旗下的业务,可能会对部分项目进行减持或退出。

 

这意味着,华人文化越来越明确未来的目标和定位,即进一步拓展文娱领域头部内容和创新渠道的全产业链布局,不断产生新的内容IP,结合线上线下创造更多传播渠道,并用科技和数据打造全新内容体验。

 

就在宣布入股艾特@comm的同时,华人文化旗下近50家企业也在昨晚集体亮相。公司类型涉及电影、电视、综艺、体育、娱乐、互联网六大板块,并且展示了各自领域总计超过40个头部内容和创新渠道。

 

其中,对线下现场娱乐的投入,正在成为华人文化旗下优质内容资源展示中的亮点。黎瑞刚向《三声》(ID:Tosansheng)说明了这样的观点:未来线上线下的联系会愈加密切,人们会重新被线下的集体性的娱乐性的活动所吸引。

 

例如,除了如洛克公园、热播传媒、ITCO等致力于体育、音乐、时尚等现场娱乐活动的公司之外,华人文化也涉及如上海梦中心这样的重资产文化地产项目。实际上,在全国范围内还有其他的类似项目,现在华人文化已经派出独立团队初步进入这些项目。


作为此类尝试的首个项目,华人文化将会拿上海梦中心的一半空间做文化投入,建设剧场、电影院、体育活动场地等。黎瑞刚透露,希望这些文化设施与上游内容相互结合,通过内容吸引人流,最终文化设施将与周围的写字楼形成有互动性的社区。


突破性营销模式



此次华人入股艾特@comm,也是基于此类判断。黎瑞刚坦言,华人文化希望通过入股整合营销公司,能够为旗下的公司开拓变现渠道,开启华人文化全产业链整合营销的运作。

 

时下正在发生的整体行业趋势是:内容不断涌现、受众选择增多、停留在同一内容的时间变短;品牌更是面临如何创造受众真正想看的品牌内容的挑战。换句话说,只有尝试突破性的整合营销模式才能打造创新传媒生态,而艾特@comm的加入,将会推动华人旗下公司各类营销潜力的开发。

 

黎瑞刚表示,原先的内容传播模式已经被变革,如今大家更倾向于通过圈子和社群的方式来获得内容,是蜂窝状的传播方式,内容的体验程度也在不断提高,鉴于此品牌必须采取相应的应对策略。

 

艾特@comm创始人、总裁金霞对这种判断表示赞同:“以往大家都只要在各种渠道上投放宣传就可以找到自己受众,但是现在已经不同。伴随传播结构的变化,营销品牌和内容需要加强在原创阶段的互动,营销也要逐渐进入内容原创的上层。这样一来,内容和品牌才能相互嫁接相辅相成。” 

 

根据黎瑞刚的介绍,在入股之后,华人文化将与艾特@comm完善并落实华人文化在集团整体品牌化、数据化、社群化的战略构想,对华人文化线上线下全渠道进行深度和合作,促进各品牌跨界合作,搭建华人文化和艾特@comm客户间内容变现和渠道增值的合作。



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