可以错过风口，但不可以错过趋势

连续15年占据手机市场份额第一的诺基亚，因为在智能手机的大趋势中的认知滞后，由市场占有率3年内降到25%。

业务遍布150多个国家和地区百年企业柯达，因为在数码相机的趋势上的认知滞后，错失数码转型的好时机，股价由巅峰时期的每股78美元跌到每股58美分，最终与消费者渐行渐远，被行业淘汰。

曾市值千亿的百丽鞋业的关店，因为在电商转型上的认知迟缓，没有提前进行电商布局，也没有应对电商冲击之策，太过于相信渠道为王，2016年6-8月，百丽在内地减少了276家门店，平均每天关店3家，遭遇了尴尬的“关店狂潮”。

创始人的认知滞后，让企业随时面临被淘汰的命运，我们要做到随时捕捉时代的机会，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。企业的成长，创始人起着决定性的作用，学习公司创始人的顶层逻辑，深入了解行业热点及投资人的需求，以投资人的思维思考问题，打造直击痛点的产品，从0到1的认知与突围，从认知上打破思维的墙，为自己创造无限的机会与价值。从资本的角度看创业者，创业者与投资人的0距离接触，直击创业者面对投资人的各种窘态，升级创始人的认知。

5月3日，我们即将在赢在中国成长学院联席院长卫哲的嘉御基金，开启赢在中国创始人特训营第一期--模块1：认知升级 的学习。本次的模块由赢在中国成长学院院长王利芬联合赢在中国成长学院联席院长嘉御基金创始合伙人卫哲及起点创业投资基金创始人查立，以授课+案例+实战的形式面对面讲解如何做到认知升级。

认知升级的3大关键点

第一点：顺势而为，为自己创造更多机会

卫哲：投资不会去找风口和窗口，而是要顺势而为。他认为，一是要认清楚互联网人口结构，我们马上要进入95后消费时代；第二要认清楚技术趋势。 

第二点：开拓思维，建立独特性

王利芬：纵向探索每个不同的方向，形成自己的独特性，一定要建立自己的垄断地位，也就是你的独特性，而不要去参与竞争。  

第三点：以资本角度思考问题，巧对行业变化

查立：从资本家的角度看，某些行业的泡沫或者发展瓶颈，出于畏惧自然就会谨慎投资，不会像之前风口出现时大刀阔斧的投资某个行业。由于资本家一般都是投资早期项目，因而对于市场的判断、大趋势的把握、企业未来的蓝图等容易走进误区，导致资本家对创业企业更加严格。

赢在中国创始人特训营第一期

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